今日,北京微影时代科技有限公司(简称:微影时代)与上海格瓦商务信息咨询有限公司(简称:格瓦拉)正式宣布合并。合并后,将实验微票儿与格瓦拉双品牌自力运营,优势资源共享,团队架构坚持稳固。
122cc太阳集成游戏资源在此次生意中担当生意双方的独家财务照料。
微影时代是基于移动社交的泛娱乐营销与刊行平台,营业笼罩影戏、演出、体育三大领域。作为中国增速最快的娱乐票务平台,微影时代旗下平台微票儿拥有三大购票入口,包括微信钱包“影锨潮÷QQ钱包“影戏演出票”和“微票儿”APP。在短短一年半时间,微票儿笼罩了4500多家影院及90%的观影人群,进驻1200多家剧场、体育馆和展馆。今年国庆档,微票儿在中国影戏票房的份额占比突破25%,即每四张影戏票中,有一张来自微票儿。
在演出与体育方面,微票儿也已成为工业与消耗者之间的主要的“毗连者”,作为票务主运营平台承接了海内主流音乐节,独家承办或团结营销诸如《星际迷航》、小黄人、泰迪熊等超等IP的中国巡展等重磅项目,别的,已成为中超、CBA、NBA中国的相助同伴,启动了与大型国际赛事在营销、票务等领域的深度相助。11月微影时代完成15亿人民币C轮融资,是移动票务市场笔直领域最大单笔融资。此次合并后,微影时代已成为集影戏、演出、体育等文化娱乐效劳为一体的中国最大娱乐票务平台。
格瓦拉历经市场一再潮涨潮落,从千团大战到BAT入局影戏在线票务,它始终以立异之姿,一直拓宽在线影戏票务的疆界。从最早开创在线选座模式,到团结消耗场景开启影片营销新时代;去年6月格瓦拉首倡预售看法,今年下半年建设“新放映”品牌,作为第一家拿到影戏刊行资质的电商,现在已有《滚开吧!肿瘤君》、《心迷宫》、《夏洛特懊恼》等乐成刊行履历。依托多年的积累,格瓦拉现在拥有4000万活跃购票用户,日活近百万,日均出票达40万张,其成熟的社区及内容产品,深受业界和用户普遍赞誉。另外,陪同梵高展、莫奈展、乌镇戏剧节、北京法源寺等项目一直刷新演出、展览行业纪录,格瓦拉在大文化市场深耕的效果显著。
关于此次合并,微影时代CEO林宁体现,接待格瓦拉加入微影时代各人庭。他很是钦佩格瓦拉作为行业领先团队的创业精神和卓越的产品能力,同时也很是认可格瓦拉团队的凝聚力和创立力。合并后,微影时代将拥有微票儿和格瓦拉两个票务平台,并肩作战,优势互补,施展1+1>2的超值效益,为中国文化娱乐工业的生长创立更大价值。
格瓦拉生涯网CEO刘勇体现,在线票务着实走的是一条自下而上的路,捉住用户把市场做大,同时向文化娱乐工业上下游延伸,是双方配合的生长路径。这次的合并就犹如把两驱车酿成了四驱车,或是双引擎,可以飞得更远,走得更稳,更有闯劲。
虽然同是影戏票务起身,但格瓦拉与微票儿产品优势有所差别。格瓦拉专注用户体验,4000万活跃购票用户的影评是口碑发酵的要害,在一、二线都会拥有极好的口碑;而借助微信、QQ的海量用户和强社交优势,微票儿已毗连80%以上的影院,渗透进三、四线都会。在运营上,格瓦拉坚持细腻化运作,深耕重度用户;微票儿借助移动社交毗连文化娱乐工业与消耗者,发力于泛公共消耗,提供便捷适用的用户体验。双方的合并建设在对相互营业认同的基础上,双方的团结将资源有用互补,从用户、效劳、产品、制宣发协同、上下游工业链完善等多个角度施展加乘效应,将平台作用施展到极致,以告竣配合愿景——为更多好影戏找到合适受众,完善影戏行业以致整个文化领域的娱乐消耗体验,优化泛娱乐工业链,一连带来文化娱乐消耗市场增量和立异。
在影戏营销刊行领域,微票儿和格瓦拉曾举行过多次相助,在线上互动、大规模点映、线下特色运动等方面配合发力,资助影片口碑排片逆势上扬。双方配合加入团结刊行的《夏洛特懊恼》是2015年影戏市场的最大黑马,创下14.4亿票房。双方团结刊行的自力国产精品《心迷宫》、《喜马拉雅天梯》创下了同类影片票房好效果。
未来双方将充分验展各自品牌特点,继续在优势领域深挖协同,对用户的相识和效劳会更深入更周全,两大平台在工业链各环节的资源的开发及使用会更高效,坚持泛文化娱乐工业蹊径,携手在影戏营销刊行、票务、衍生品、商业化及国际化营业,以及演出、体育等领域共建康健可一连生长的生态平台。
中国影戏市场已迎来最好的时间,2015年中国影戏总票房将突破420亿,中国影戏市场已成为仅次于美国的第二大市场。业内人士剖析以为,随着住民文化消耗进一步升级、文化科技的进一步立异、以及金融资源的鼎力大举推动,包括影戏、演出、体育在内的中国文化工业的未来潜力重大,而微票儿与格瓦拉强强团结,配合打造中国最大的娱乐票务平台,将为中国影戏市场以致大文化消耗市场提供更多增量,为文化工业的黄金十年孝顺更多实力。
郭邦晖(女士)
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